Cando a lavandería Zhaofeng escolle o equipamento, o Sr. Ouyang ten as súas propias consideracións. "En primeiro lugar, empregamosLavadora de túneles CLMantes e todos eloxiamos a súa boa calidade. Como resultado, cremos que a cooperación entre os produtos do mesmo fabricante de equipos é definitivamente a máis alta. En segundo lugar, o servizo de mantemento que ofrece CLM é conveniente. Aínda que non houbo fallos ata o de agora, deberiamos consideralo con antelación. Por último, se hai un pequeno problema co equipo de posacabado, mesmo se a produción se detén durante máis de dez minutos, o impacto na fábrica tamén é grande. O almacenamento de alta velocidade de CLMliña de engomarevita este problema moi ben. Mesmo se precisa axustar a parte traseira, non se atrasa a roupa dianteira. O persoal non ten que parar de traballar e a tarefa de planchar non se demora.
Para as empresas, as decisións incorrectas poden metelas en problemas. A decisión correcta pode facer que a empresa sobreviva e se desenvolva con éxito. Ao parecer, Zhaofeng Laundry tomou a decisión correcta.
O funcionamento da empresa non debe determinarse desde un ángulo simple. Analizar e observar desde varios ángulos permite chegar á conclusión máis correcta e tomar a decisión máis axeitada.
Dar beneficios aos clientes
O Sr. Ouyang dixo: «Decidimos construír unha fábrica de lavandería de quecemento directo para reducir custos e aumentar beneficios. Non obstante, entregamos os beneficios desta parte do aforro aos clientes en lugar de quedámolos con eles. Ao principio, queriamos baixar o prezo da roupa despois de mercar roupa de quecemento directo».equipamento, pero como todos sabemos, o prezo da enerxía na China subiu moito antes de que rematase a epidemia. Polo tanto, aínda que non reducimos os prezos, non os subimos no caso do aumento da enerxía. Escollemos obter beneficios para os clientes deste xeito.”
O Sr. Ouyang cre que dar parte dos beneficios aos clientes non só pode manter unha cooperación a longo prazo, senón tamén protexerse ben a si mesmos. Dado que non todas as plantas de lavado poden acadar un custo tan baixo, se o custo é demasiado alto, non pode ser rendible en absoluto, polo que se evita eficazmente a entrada dalgúns "spoilers". A lavandería Zhaofeng ten actualmente un radio de servizo de 130 quilómetros cun volume de lavado diario de 7.000 conxuntos. A capacidade de produción máxima é de 27.000 conxuntos durante o Festival da Primavera, servindo a máis de 400 clientes de hoteis na cidade de Guangyuan, provincia de Sichuan, China.
Alta eficiencia e aforro de enerxía dos equipos de lavandería CLM
A razón pola que o seu marketing de barreira pode ter tanto éxito é inseparable da alta eficiencia e aforro de enerxía dos equipos de lavandería. O Sr. Ouyang dixo que probaranCLMEngomadeira de lume directo. Pódense engomar 800 mantas nunha hora e o consumo de gas natural é de 22 metros cúbicos, o que equivale a 275 kg de vapor. O consumo medio de vapor dunha engomadeira de alta velocidade ordinaria é de 700 kg/hora. Cun custo de 300 yuans/tonelada de vapor, a diferenza de custo de traballar 10 horas ao día é de 1275 yuans. Iso supón unha diferenza de 465.000 yuans nun ano. Se os prezos do vapor seguen subindo durante unha década, a diferenza será aínda maior.
Data de publicación: 21 de febreiro de 2025