Cando a lavandería Zhaofeng elixe equipos, o señor Ouyang ten a súa propia consideración. “En primeiro lugar, utilizámonosLavadora de túnel CLMAntes e todos eloxiamos a súa boa calidade. Como resultado, pensamos que a cooperación entre os produtos do mesmo fabricante de equipos é definitivamente a máis alta. En segundo lugar, o servizo de mantemento que ofrece CLM é conveniente. Aínda que ata agora non houbo fallos, aínda debemos consideralo con antelación. Por último, se hai un pequeno problema cos equipos post-remate, aínda que a produción estea detida durante máis de dez minutos, o impacto na fábrica tamén é xenial. O almacenamento CLM de alta velocidadeliña de planchaEvita moi ben este problema. Mesmo se a parte traseira debe axustarse, non atrasa a roupa dianteira. O persoal non ten que deixar o traballo e a tarefa de plancha non atrasa. "
Para as empresas, as opcións erróneas poden poñelas en problemas. A elección correcta pode facer que a empresa sobreviva e se desenvolva con éxito. Ao parecer, a lavandería de Zhaofeng fixo a elección correcta.
O funcionamento da empresa non debe determinarse desde un ángulo sinxelo. Analizar e observar desde varios ángulos pode chegar á conclusión máis correcta e tomar a decisión máis adecuada.
Dar beneficios aos clientes
Ouyang dixo: "Decidimos a construír unha fábrica de lavandería a dirección directa para reducir os custos e aumentar os beneficios. Non obstante, damos os beneficios desta parte dos aforros aos clientes en vez de mantelos. Orixinalmente queriamos baixar o prezo da lavandería despois de mercar directamenteequipos, pero como todos sabemos, o prezo da enerxía en China aumentou moito antes de que remate a epidemia. Polo tanto, aínda que non reducimos os prezos, non aumentamos os prezos no caso do aumento da enerxía. Escollemos obter beneficios aos clientes deste xeito. "
Ouyang cre que dar parte dos beneficios aos clientes non só pode manter a cooperación a longo prazo, senón que tamén se protexe ben. Debido a que non todas as plantas de lavado poden alcanzar un custo tan baixo, se o custo é demasiado elevado, non pode ser rendible en absoluto, polo que evita efectivamente a entrada dalgúns "spoilers". A lavandería Zhaofeng ten actualmente un radio de servizo de 130 quilómetros cun volume de lavado diario de 7.000 conxuntos. A maior capacidade de produción é de 27.000 conxuntos durante o festival de primavera, atendendo a máis de 400 clientes hoteleiros na cidade de Guangyuan, provincia de Sichuan, China.
Alta eficiencia e aforro de enerxía dos equipos de lavandería CLM
A razón pola que o seu marketing de barreiras pode ter tanto éxito é inseparable da alta eficiencia e o aforro de enerxía dos equipos de lavandería. O señor Ouyang dixo que probaronCLMaroner a lume directo. Pódense planchar 800 cubertas nunha hora e o consumo de gas natural é de 22 metros cúbicos, equivalente a 275 kg de vapor. O consumo medio de vapor dun ferro común de alta velocidade é de 700 kg/ hora. A un custo de 300 yuanes/toneladas de vapor, a diferenza de custos de traballo 10 horas ao día é de 1275 yuanes. Esa é unha diferenza de 465.000 yuan nun ano. Ao longo dunha década, se os prezos do vapor seguen aumentando, a diferenza será aínda maior.
Tempo de publicación: FEB-21-2025