Tendencia futura de desenvolvemento
É inevitable que a concentración da industria continúe aumentando. A integración do mercado está a acelerar e os grupos de grandes empresas de roupa de roupa con gran capital, tecnoloxía líder e unha excelente xestión dominarán gradualmente o patrón do mercado.
Centrarse na experiencia do cliente e na calidade do servizo de pulido converterase no mainstream da industria.
Por exemplo, os equipos intelixentes de lavandería poden axustar automaticamente o programa de lavado segundo o material de tecido e o tipo de mancha, e os deterxentes ecolóxicos converteranse no estándar do mercado.
Preparación da empresa de lavandería téxtil
Ante a onda de cambio da industria, China e incluso as empresas de lavandería do mundo necesitan planificar con antelación.
● Invita a persoal profesional de M&A e mellora o equipo profesional para garantir a integración suave de fusión anticipada
● Aumentar o investimento en ciencia e tecnoloxía, introducir liñas de produción automatizadas e mellorar o nivel de calidade do servizo e protección ambiental
Accións recomendadas:
Definir os obxectivos e estratexias de fusión e adquisición é o primeiro paso para que unha empresa inicie a viaxe de fusión e adquisición. Deberían identificar coidadosamente obxectivos potenciais e avaliar de xeito exhaustivo a viabilidade e os riscos. At the same time, capital planning should be done to ensure sufficient funds for mergers and acquisitions. A creación dun equipo profesional que abrangue finanzas, dereito, operación e outros campos pode acompañar fusións e adquisicións.
Tecnoloxía e automatización
A ciencia e a tecnoloxía son as forzas produtivas primarias. Enterprises should increase investment in the research and development of laundry technology, introduce or independently develop advanced technology andequipos
Servizos diversificados e personalizados
Construción de informatización
As empresas deben construír un sistema de xestión dixital para realizar a xestión da información de pedidos, inventario, distribución e outras ligazóns.
Conclusión
As fusións e adquisicións son a tendencia cambiante das empresas de lavandería de liño chinés para romper o dilema. A partir da experiencia exitosa de Purestar, deberiamos aproveitar a oportunidade, formular unha estratexia científica, adoptar un modelo de operación moderno e seguir mellorando a competitividade fundamental da tecnoloxía, protección ambiental, servizo, etc., para destacar na competencia no futuro mercado e alcanzar obxectivos de desenvolvemento a longo prazo.
Tempo de publicación: feb-13-2025