
Construción da nova fábrica
Un bo líder pode responder de xeito eficaz sen importar o tipo de ambiente e levar á empresa a seguir avanzando. Ouyang, que estivo profundamente implicado na industria da lavandería desde hai máis de dez anos, é un líder empresarial tan excelente. In his view, the automation and intelligence ofplantas de lavandería
Polo tanto, Jialong Laundry e Guangjie Laundry fusionáronse para formar Zhaofeng Laundry Service Co., Ltd en setembro de 2019. En abril de 2020 comezou a construción da nova fábrica. En novembro do mesmo ano, a nova fábrica que abarca unha superficie de máis de 3.700 metros cadrados púxose en funcionamento oficialmente.
Operación durante a pandemia
Operar nunha pandemia pode ser estresante. The industry trough period of “irregular sealing control”, “business volume reduction” and “energy price rise” tests every laundry enterprise. The difficulty of this period is the same for every laundry company, and it is the same for Mr. Ouyang. However, by virtue of many years of experience in the industry, he believes that the construction of direct-fired laundry factories is not wrong. As a result, the Zhaofeng laundry bought new equipment under the pressure of almost loss during the epidemic period. Conseguiu un beneficio, o que demostra plenamente que non só non estaba mal, senón tamén con futuro na predición do seu propio desenvolvemento. Algúns compañeiros de lavandería estranxeiros dixeron que a eficiencia da lavandería Zhaofeng podería ser unha das máis altas incluso en Australia.
“Na actualidade, a nosa fábrica ten dous 60kg de 16 cámaras, un sistema de bolsas colgantes traseiras, oito de lume directosecadores, e un almacenamento de xeito directoLiña de plancha de alta velocidade. Cando non se usou o equipo de lume directo, a nosa fábrica necesitaba abrir dúas caldeiras de gas. Agora, só unha caldeira é suficiente para lavarse. O establecemento da planta de lavandería a dirección directa permitiunos sobrevivir ao período máis difícil da epidemia. Non só non perdemos, fixemos un pequeno beneficio. " O señor Ouyang está encantado de compartir a súa experiencia cos seus compañeiros.
❑ Razóns
Respecto á elección orixinal, dixo que non era unha présa, senón unha consideración minuciosa: "Ao mercar equipos, o noso obxectivo é moi claro. Escolleremos o directo directoequipos de lavanderíaPor mor da conversión de calor dos equipos de vapor, perda de calor de tubo e auga condensada, etc. Calculei aproximadamente que a taxa de utilización de calor real dos equipos de lavandería calefacción por vapor é de aproximadamente o 60%. Ao mesmo tempo, recoñécese comunmente que a lavadora do túnel é máis aforro de enerxía que a máquina única, polo que escollemos a lavadora de túnel CLM como o noso novo equipo na fábrica. "
A lavadora do túnel trae aforro de custos tanxibles na lavandería Zhaofeng. Lavadora de túnel CLM de 16 kg de 60 kg pode presionar 27-32 bolos de liño en 1 hora. O deseño especial de deriva contra-corrente acadou grandes aforros en custos enerxéticos como a auga e a electricidade. A auga só aforrou polo menos o 30%. A electricidade e o gas foron gardados significativamente.
❑ O número de bolo de liño
Por cantidade de bolo de liño, o señor Ouyang ten a súa propia elección: "Non é importante cantos bolos produzan a lavadora do túnel nunha hora, o importante é a coordinación da liña post-acabado e a lavadora de túnel. Mesmo se pode facer 32 bolos de roupa nunha hora, aínda que está restrinxido polo proceso post-fin. the moisture content is lower? It's actually more reasonable, more cost-effective, and more cost-effective.”
Conclusión
Debido á operación de alta calidade e de baixo custo dos equipos directos e a apertura gradual da epidemia, a cantidade de lavado na lavandería de Zhaofeng está aumentando. In 2021, with the increase of the Zhaofeng Laundry business, another CLM direct-firedLavadora de túnelIroner de peitoengadíronse á fábrica. Desde entón, a lavandería de Zhaofeng converteuse na maior fábrica de lavandería a lume directo da área local.
Tempo de publicación: febreiro 19-2025