A roupa branca foi coidada polo público porque está directamente relacionada coa seguridade, a hixiene e a saúde. Como empresa de lavandería que desenvolve tanto limpeza en seco como roupa branca, Ruilin Laundry Co., Ltd. en Xi'an tamén se enfrontou a moitos obstáculos durante o seu desenvolvemento. Como conseguiron romper o obstáculo?
Cambio e axuste
❑ Historia:
A lavandería Ruilin entrou na industria da lavandería no ano 2000. Antes, dedicábase principalmente ao negocio da limpeza en seco da roupa. Desde 2012, entrou no sector do servizo de lavandería de roupa branca e desenvolveu a modalidade de lavado paralela de "limpeza en seco + lavado de roupa branca".
❑Concienciación
Coa continua promoción do negocio de lavandería de roupa branca, o equipo directivo da empresa decatouse de que noindustria de lavandería de roupa branca, que é coñecida polo seu elevado consumo de man de obra e enerxía, se a empresa non mellora o seu estado operativo, só atopará cada vez máis obstáculos no desenvolvemento. Ademais, é difícil para as empresas obter beneficios nestas condicións e mesmo poden eliminarse na feroz competencia do mercado. Polo tanto, a principal necesidade é coñecer os requisitos reais dos clientes e axustar e optimizar o negocio de lavandería relacionado en consecuencia.
❑Comunicación cos hoteis
Tras comunicarse honestamente cos clientes do hotel, Ruilin Laundry comprobou que o hotel se centra na alta produtividade, a alta eficiencia, a boa calidade e os servizos puntuais, así como nos baixos custos. Como resultado, a liña de axuste de Ruilin Laundry está a consolidarse gradualmente, é dicir, promovendo as empresas para ampliar a capacidade de produción, mellorar a calidade e a eficiencia, aforrar enerxía, reducir custos, mellorar os servizos e mellorar a experiencia do cliente.
Oportunidades
As melloras e transformacións da empresa son máis fáciles de dicir que de facer. Especialmente na fase de inicio do proxecto de expansión, chegou a pandemia da COVID, que supuxo un enorme desafío para a lavandería de roupa.
● Por sorte, cando a lavandería Ruilin se adaptou, tamén comezaron os proxectos de H World Group para integrar os provedores de servizos de lavandería. Baixo o impulso das tendencias de desenvolvemento da industria, a lavandería Ruilin aproveitou esta oportunidade para rematar a optimización industrial, o axuste e a actualización. Completaron a súa primeira introdución dunlavadora de túnelesliña de produción e entraron na nova fase de desenvolvemento da industria de actualización e axuste. Finalmente, superaron a avaliación e convertéronse nun dos provedores de servizos de lavandería de elite de H World Group.
Nos próximos artigos, compartiremos con vós a experiencia no proceso de transformación e actualización. Estade atentos!
Data de publicación: 27 de xaneiro de 2025