A partir do 1 de xaneiro de 2026, o estado de Selangor (Malaisia) imporá unha taxa ambiental (tamén coñecida como "taxa de sustentabilidade") aos hoteis.
Segundo a información pública, as tarifas específicas son as seguintes:
Hoteis de 5 estrelas: 7 ringgits por habitación e noite
Hoteis de 3 estrelas ou menos: 5 ringgits por habitación e noite
Aloxamento en casas particulares (por exemplo, Airbnb): 2 ringgits por habitación por noite
Esta taxa é cobrada polos hoteis ou operadores de aloxamento en casas particulares no seu nome e utilízase principalmente para apoiar o desenvolvemento do turismo sostible, incluíndo o mantemento de instalacións turísticas, proxectos de protección ambiental e promoción turística, etc. Os estándares específicos de recadación poden cambiar segundo o axuste das políticas. Desde a súa implementación oficial, locaisroupa de hotel fábricas de lavanderíadebería ter sentido a dobre presión do custo e do cumprimento por parte dos clientes do hotel. Esta política é coma unha forte onda expansiva que se propaga directamente ao longo da cadea industrial a todas as fábricas de lavandería.
Tres estratexias de redución de custos dos hoteis
Para comprender os desafíos aos que se enfrontan as fábricas de lavandería, primeiro debemos comprender a lóxica de acción dos seus clientes, os hoteis. Na condición de que os hoteis deben pagar entre 2 e 7 ringgits adicionais por habitación e por noite e non poden repercutir todo iso aos hóspedes, os hoteis deben activar un modo integral de redución de custos. O seu impacto afectará directamente aos pedidos de lavandería:
● Frecuencia de uso da roupa de cama
Para reducir a cantidade de roupa branca que hai que lavar, os hoteis promoverán máis activamente o "Programa Green Stay", que anima aos hóspedes a reutilizar toallas e sabas. Isto significa que, mesmo se a taxa de ocupación non cambia, a frecuencia e a cantidade de lavado da roupa branca diminúen definitivamente, especialmente nas lavanderías cuxa principal fonte de negocio é o cambio diario.
● Orzamento de custos de compra
Os hoteis revisarán con maior rigor todos os proxectos de compra. Ao renovar os contratos, a negociación farase habitual e dura.
O mantemento sinxelo das relacións tornarase fráxil ante uns indicadores financeiros claros, e o modelo de cotización no que dependía a fábrica de lavandería no pasado pode non ser sostible.
● Cualificación da cadea de subministración
Os hoteis aínda teñen que demostrar os seus esforzos de protección ambiental aos hóspedes que pagaron as taxas correspondentes. Polo tanto, non só terán en conta o prezo, senón que tamén pedirán aos provedores que lles proporcionen certificados verdes.
As fábricas de lavandería que non poidan demostrar o seu respecto polo medio ambiente, o aforro de enerxía e a estandarización, mesmo ofrecendo prezos baixos, poden ser excluídas da cadea de subministración polos hoteis de gama media-alta que buscan o cumprimento da normativa e a imaxe de marca no futuro.
A saída para as plantas de lavandería
Aceptar pasivamente a presión só fará que o camiño sexa cada vez máis estreito. O verdadeiro camiño é axudar activamente aos hoteis a resolver os seus novos problemas para redefinir os servizos da lavandería, pasando do custo ao valor. Isto require que a fábrica de lavandería innove, desde o funcionamento interno ata a cooperación externa.
As fábricas de lavandería non deberían depender só da redución dos beneficios para satisfacer as demandas de prezos dos clientes. Pola contra, deberían crear marxes de beneficio e competitividade reducindo o seu "custo unitario integral de lavandería".
● Investimento básico
Buscar beneficios de plantas de lavandería intelixentes de alta eficiencia e baixo consumo de enerxía é a base física da transformación.
Unha solución de lavado intelixente integrada, como unhalavadora de túnelesEquipado con sistemas de adición cuantitativa precisa de auga, recuperación de enerxía térmica con vapor, secado intelixente e clasificación automatizada, pode conseguir:
- Redución de custos directos
O consumo de auga por unidade de liño, o consumo de enerxía de vapor e o custo da man de obra diminuíron en máis dun 30 %, o que constitúe o "foso" máis sólido para facer fronte ás guerras de prezos.
- Calidade e estabilidade
Os programas estandarizados garanten cero diferenzas na calidade do lavado, reducen os custos potenciais causados pola roupa danada e as queixas dos clientes.
- Soporte de datos
A monitorización en tempo real do consumo de enerxía e de auga proporciona evidencias da protección ambiental.
● Actualización da xestión
Optimizar a loxística para reducir os custos de transporte.
Promover a produción enxuta para reducir os residuos nas lavanderías.
Establecer un sistema científico de xestión da vida útil da roupa de cama para axudar a reducir a taxa de danos da roupa de cama.
Conclusión
A taxa de protección ambiental en Selangor é en realidade un aviso de transformación e mellora que o mercado enviou a toda a industria da lavandería. Marcou o fin do antigo modelo que se baseaba na man de obra de baixo custo, na xestión extensiva e no alto consumo de recursos. As futuras gañadoras serán, sen dúbida, as empresas de lavandería que sexan as primeiras en armarse con dispositivos intelixentes, comunicar valor na linguaxe dos datos e captar clientes con servizos profesionais.
Os desafíos achéganse, pero tamén están a xurdir oportunidades. Esta remodelación da industria é un período de tempo bastante importante para que as fábricas de lavandería amplíen a brecha cos seus competidores e constrúan unha competitividade básica a longo prazo coa súa previsión e accións. A solución intelixente para plantas de lavandería de Kingstar Automation pode axudarche a transformar este aviso nunha vantaxe líder e a construír unha base fiable para unha competitividade duradeira.
P1: Como manter os prezos cando os hoteis usan taxas ambientais para regatear?
A1:
● Probas
As lavanderías poden ofrecer comparacións dos datos de consumo de enerxía e auga para demostrar a eficiencia das operacións.
● Custos totais
As plantas de lavandería deberían axudar aos clientes a comprender o custo completo do ciclo de vida da roupa e explicar que os servizos de lavandería de alta calidade reducen os danos da roupa e aforran cartos a longo prazo.
● Paquetes flexibles
Os descontos en contratos a longo prazo ou os servizos de xestión de roupa de cama con valor engadido poden desviar a atención dos prezos puros.
P2: Que impactos directos afrontarán as fábricas de lavandería nos seus pedidos despois da imposición da taxa ambiental hoteleira en Selangor, Malaisia?
R2: Os pedidos veranse afectados principalmente por tres «restricións»:
● Redúcese a frecuencia e o volume de lavado da roupa de cama. (Os hoteis promoven as estadías ecolóxicas e fomentan a reutilización)
● Os hoteis adoptan unha postura máis dura nas negociacións de prezos durante as renovacións de contratos, polo que os modelos de prezos tradicionais son insostibles.
● Os hoteis de gama media-alta necesitarán que as lavanderías presenten cualificacións ambientais.
P3: Como deberían as lavanderías resolver as presións de custos e cumprimento que supón a taxa ambiental?
A3:
● Introducir solucións intelixentes de lavandería (como lavadoras de túnel) para reducir os custos de auga, electricidade e man de obra en máis dun 30 %.
● Apoiar o cumprimento da normativa ambiental cos datos.
● Optimizar a xestión (loxística, produción enxuta) para reducir o desperdicio e axudar aos hoteis a reducir a perda de roupa branca.
● Vincular os clientes con servizos respectuosos co medio ambiente e eficientes e asumir as necesidades de transformación ecolóxica dos hoteis.
Data de publicación: 19 de marzo de 2026